Metodología 360 Flow: Gestión precisa de proyectos para diseño de interiores de lujo y FF&E

La Metodología de Flujo 360 es un sistema dinámico e híbrido de gestión de proyectos, fruto de años de experiencia en diseño de interiores de hoteles de lujo, adquisición de mobiliario y equipamiento (FF&E) y supervisión de instalaciones. Fusiona estratégicamente el rigor del PMBOK® para la estructura fundacional con la flexibilidad de Agile y la eficiencia de Lean. Esta visión holística y anticipatoria garantiza una Precisión Magistral al adaptarse a las necesidades únicas de cada fase del proyecto, desde la coordinación de la construcción hasta la instalación final de FF&E.

Sin improvisación: cada paso está respaldado por procedimientos operativos estándar (SOP) y una rigurosa planificación basada en PMBOK, lo que elimina las conjeturas y garantiza una ejecución confiable.

Precisión magistral: los indicadores clave de rendimiento (KPI) meticulosos y los protocolos de control de calidad garantizan una entrega impecable de muebles, accesorios y equipos en cada etapa.

Confiabilidad comprobada: Guiado por mi máxima “Lo hago, lo tengo y lo documento”, mantengo una trazabilidad y documentación completas para lograr total responsabilidad y transparencia.

Decisiones basadas en datos: combino la intuición profesional con datos del proyecto en tiempo real para tomar decisiones informadas, mitigando riesgos de manera proactiva y optimizando plazos y presupuestos.

Al combinar la supervisión experta de proyectos, un profundo conocimiento técnico y una comprensión refinada de la excelencia en el diseño de lujo, la Metodología 360 Flow garantiza que la belleza y la funcionalidad coexistan sin esfuerzo, maximizando el valor para cada cliente y entregando proyectos de interiores excepcionales con precisión.