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Aligning Design, Budget & Execution from Day One
Acerca de Mí
Durante más de 18 años he trabajado en la intersección entre diseño, desarrollo y ejecución dentro de proyectos de hospitalidad de alta complejidad.
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He vivido los proyectos desde cada perspectiva crítica:
Desde estudios de diseño, donde se construye la visión creativa.
Desde el lado del desarrollador, resguardando la inversión y el valor a largo plazo.
Desde la gestión de compras y logística, donde los presupuestos y cronogramas se protegen — o se comprometen.
Desde firmas de project management, donde la ejecución enfrenta la realidad del sitio.
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A lo largo de la industria he visto repetirse los mismos errores — y la mayoría nacen en la etapa más temprana: la fase de diseño.
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Los problemas más costosos no comienzan en obra.
Comienzan cuando el diseño interior no está estratégicamente alineado con los objetivos del desarrollo, la estructura financiera y la planificación general del proyecto.
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Los proyectos de hospitalidad requieren mucho más que creatividad.
Exigen alineación estructurada entre visión, presupuesto, tiempos, compras y ejecución desde el primer día.
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Hoy trabajo como Strategic Interior Design Project Manager, acompañando a desarrolladores y propietarios en la integración temprana del diseño interior dentro del marco estratégico del proyecto.
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Mi enfoque reduce fricciones, previene retrabajos y protege tanto la integridad del diseño como el rendimiento de la inversión.
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Porque en hospitalidad, el diseño interior no es decoración.
Es un activo estratégico del negocio.
Como trabajo
Mi trabajo se fundamenta en tres principios esenciales:
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1. Alineación Estratégica Temprana
El diseño interior debe integrarse en el momento correcto — ni demasiado pronto sin estructura, ni demasiado tarde sin control. Defino el marco donde las decisiones de diseño respaldan los objetivos financieros y operativos.
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2. Coordinación Estructurada
Conecto diseñadores, operadores, equipos de compras, consultores y desarrolladores para garantizar claridad en el alcance, control presupuestario y procesos de toma de decisiones.
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3. Ejecución con Responsabilidad
Desde la documentación de diseño hasta la gestión de FF&E y supervisión de instalación, priorizo la transparencia, la mitigación de riesgos y el avance medible.
Cada proyecto es único.
Pero la disciplina, la claridad y la alineación no son negociables.
Con quién trabajo
Mis servicios
Desde el concepto hasta la instalación final, los proyectos de diseño interior de hotelerÃa involucran tres mundos muy diferentes: equipos de diseño creativo, departamentos de compras y administración, y equipos de construcción e instalación en el lugar.
Cada uno requiere su propio estilo de gestión, lenguaje y herramientas, y mis servicios están diseñados para abordar las necesidades especÃficas de cada uno, garantizando que todas las partes trabajen en sincronÃa para lograr una entrega perfecta.
Es por eso que mi enfoque cubre todo el ciclo de vida del proyecto: desde la validación del diseño en las primeras etapas y la tutorÃa técnica hasta las estrategias de adquisición de FF&E/OS&E, el control de calidad de la producción, la coordinación logÃstica y la supervisión de la instalación en el sitio.
Mi metodologÃa exclusiva para una gestión fluida de proyectos de interiorismo hotelero.
Objetivo:
Desarrolladores y Gerentes de Proyecto
Enfoque: Reducción de riesgos, control de calidad y optimización de recursos – ConsultorÃa integral de FF&E y OS&E desde las primeras etapas del proyecto.
Revisión y validación de especificaciones técnicas y estéticas.
Desarrollo de presupuestos detallados (BOQ) e ingenierÃa de valor.
Planificación y programación de adquisiciones e instalación.
Estrategias de compras, licitaciones y análisis comparativo de proveedores.
Supervisión de calidad durante la fabricación y producción.
Coordinación logÃstica y almacenamiento en sitio por fases.
Supervisión técnica de la instalación en obra.
Control de calidad final y preparación de lista de verificación.
Entrega final al operador con documentación e inventarios.
Objetivo:
Despachos de Arquitectura y Diseño de Interiores
Enfoque: TutorÃa técnica, viabilidad del diseño y soporte de documentación
TutorÃa técnica en etapa inicial para guiar el desarrollo de conceptos.
Asesoramiento experto sobre especificaciones de FF&E y acabados operativos que se alinean con las necesidades del proyecto.
Traduciendo ideas de diseño en soluciones listas para fabricación e instalación.
Revisión detallada de planos y documentación técnica de mobiliario para comprobar precisión y viabilidad.
Gestionar cambios de diseño de forma eficiente durante el desarrollo del proyecto.
Capacitación de equipos de diseño junior para fortalecer las habilidades técnicas y la preparación para proyectos.
Validar tableros de estado de ánimo, prototipos y muestras para garantizar la calidad y la consistencia.
Identificar y prevenir errores recurrentes en el proyecto antes de que afecten los plazos o los presupuestos.
Objetivo:
Empresas de Adquisiciones y Logística
Enfoque: Coordinación en sitio, gestión de entregas y reducción de retrabajos.
Revisión de listas de empaque y envÃos: auditorÃa integral de listas de empaque para garantizar precisión e integridad.
Sistemas de Etiquetado y Trazabilidad: Diseño e implementación de soluciones de etiquetado y trazabilidad por zona o entorno.
Coordinación de entregas: programación y gestión oportuna de entregas de acuerdo con los cronogramas del proyecto.
Inspección de muebles y equipos: auditorÃa exhaustiva de los artÃculos recibidos para verificar el cumplimiento de la calidad y las especificaciones.
Gestión de incidentes y devoluciones: manejo eficiente de daños, discrepancias y devoluciones con proveedores.
Supervisión de montaje e instalación en sitio: supervisión de la instalación de muebles y equipos para cumplir con los estándares de diseño.
Informes de calidad y progreso en tiempo real: monitoreo continuo con actualizaciones prácticas para mantener los estándares del proyecto.
Optimización de la logÃstica interna: agilización de las rutas de entrega dentro de los sitios del proyecto para lograr eficiencia.
Revisión del manual de instalación y mantenimiento: garantizar que toda la documentación sea precisa y fácil de usar.
Cierre Técnico y LogÃstico: Inventarios finales e informes detallados para confirmar la finalización del proyecto y el aseguramiento de la calidad.
Experiencia
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DDP Dirección de Proyectos. Guanacaste, Costa Rica
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Nekajui A Ritz Carlton Reserve Papagayo. Guanacaste, Costa Rica
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Nekajui Residences A Ritz Carlton Reserve Papagayo. Guanacaste, Costa Rica
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Diría Hotel. Guanacaste, Costa Rica
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Gensler. San José, Costa Rica
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Costa Elena Residences. Guanacaste, Costa Rica
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Pellas Development Group. Guanacaste, Costa Rica
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Melín Castro Studio. Los Cabos, México
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Grand Velas Hotel. Los Cabos, México
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Four Season Hotel. Los Cabos, México
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Secret Papagayo. Guanacaste, Costa Rica
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Enjoy Group. San Jose, Costa Rica
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Dream Las Mareas. Guanacaste, Costa Rica
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Beach Club. Reserva Conchal. Guanacaste, Costa Rica
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El Jobo Residences. Guanacaste, Costa Rica
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Paradisus Hotel. Guanacaste, Costa Rica​